Geschichte der flexiblen Draht- und Stabsysteme

Das flexible Walzdrahtsystem entstand aus dem Lean-Production-Konzept (https://www.wj-lean.com/tube/) der Toyota Motor Company in Japan und wurde von YAZAKI Chemical Co., LTD., Japan, entwickelt.Später gab North American Motors 16 Millionen US-Dollar aus, um das Walzdrahtprodukt in der Automobilindustrie als standardmäßiges Lean-Logistics-Produktsystem im Automobilwerk zu untersuchen und anzuwenden.Diese Systeme sind mittlerweile auf dem Weltmarkt anerkannt.

Das Walzdrahtprodukt ist ein modulares System aus Rohrverbindungsstücken und -verbindungen, das jede kreative Idee in eine personalisierte, realistische Struktur umwandeln kann und äußerst einfach, schnell und kostengünstig herzustellen ist.

Rohrverbindungen und Verbindungen für Walzdrahtprodukte können Sie ganz nach Ihrer Vorstellungskraft bauen.Es ist nicht nur einfach, sondern auch sehr interessant.

Walzdrahtproduktsysteme können von jedem entworfen und installiert werden, können auf jede beliebige Größe ausgelegt werden und sind sehr leicht und einfach zu handhaben.

Produkteigenschaften

1. Einfachheit:

Walzdrahtprodukte nutzen die einfachsten industriellen Produktionskonzepte, die leicht zu verstehen sind, und Geräte für Walzdrahtprodukte müssen neben Lastbeschreibungen nicht allzu viele genaue Daten und Strukturregeln berücksichtigen.Linienarbeiter entwerfen und fertigen Stangenprodukte gemäß den Bedingungen ihrer eigenen Station.

2. Flexibilität:

Durch einfaches Design entstehen schlanke Materialhandhabungssysteme mit guter Flexibilität, genau wie Geräte für die Herstellung von Walzdraht, die es Ihnen ermöglichen, entsprechend Ihren eigenen speziellen Anforderungen zu entwerfen, zu bauen und anzupassen.

3. flexibel:

Aufgrund der Diversifizierung moderner Produktionsprodukte ist es notwendig, die Ausrüstung der Logistikstationen ständig zu ändern und den Produktionsprozess ständig anzupassen.Modulare Komponenten können in fast alle Arten mittlerer und leichter Stationsgeräte eingebaut werden.Veränderungen sind unvermeidlich, und die Standardkomponenten von Walzdrahtprodukten machen es Ihnen leicht, sie zu modifizieren, um sie an die sich ändernden Prozesse vor Ort anzupassen.

4. Halten Sie sich an den JIT-Produktionsmodus:

Wenn Sie 100 Einheiten pro Tag herstellen, müssen Sie keinen Bestand von 1.000 Komponenten haben.Lean-Racks und Lean-Werkzeuge an der Produktionslinie für Walzdrahtprodukte können Ihnen dabei helfen, Ihre Arbeitseffizienz zu verbessern, Platz freizumachen und Arbeitsschritte in der Produktion zu verdichten, im Einklang mit dem First-In-First-Out-Prinzip in der Lean-Produktion.

5. Verbessern Sie das Arbeitsumfeld:

Walzdrahtprodukte reduzieren nicht nur den Zeitaufwand und die notwendigen Bewegungen, die zum Aufnehmen und Platzieren von Teilen und Werkzeugen erforderlich sind, sondern können auch dazu beitragen, das Verletzungsrisiko am Arbeitsplatz zu verringern, da die Hauptkomponenten von Walzdrahtprodukten mit Kunststoff überzogen sind.

6. Skalierbarkeit:

Das Drahtproduktsystem kann neues Zubehör entwerfen, das je nach den Anforderungen verschiedener Produkte mit dem ursprünglichen Lean-Material-Rack kombiniert werden kann, und den Einsatz verschiedener Produktionsmethoden oder verschiedener Stationen erhöhen.

7. Wiederverwendbar:

Das Zubehör des Walzdrahtprodukts ist wiederverwendbar. Wenn der Lebenszyklus eines Produkts oder Prozesses endet, kann die Struktur des Walzdrahtprodukts geändert und das ursprüngliche Zubehör wieder zusammengebaut werden, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.

8. ergonomisch:

Aufgrund der einfachen Verstellbarkeit des Walzdrahtproduktgeräts ist es bequem, die Höhe des Walzdrahtproduktgeräts anzupassen, sodass sich jeder Bediener in der besten Arbeitsposition befindet.

9. Kontinuierliche Verbesserung:

Das Walzdrahtproduktsystem kann die Innovation und Innovation der meisten Mitarbeiter auslösen, und das beste Ergebnis ist die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Prozessen.Dies deckt sich mit der Idee, dass viele Unternehmen ihre Mitarbeiter zur Innovation ermutigen.


Zeitpunkt der Veröffentlichung: 15. März 2024